风景好也要会“算账”
沿着霍童溪流域溯源而上,算账但见水清岸绿,风景游人如织。好也霍童溪的算账好,首先好在水——源于鹫峰山脉东麓,风景126公里的好也河道连年蝉联全省水质榜首。2022年,算账霍童溪(蕉城段)入选全国首批美丽河湖优秀案例。风景
好资源是好也底色,但光靠底色,算账留不住人。风景怎么把“绿水青山”真正变成“金山银山”?好也当地慢慢摸出了门道:关键要会算账。
第一本账,算账是风景投入产出账。在云气村,好也村民可以拿资金、土地、劳动力入股,资源变资产,村民成股东。“‘蛋糕’一起吃,大家才愿意一起做。”这样一来,村民的积极性被带动起来,2025年全村不仅收回全部投资,还实现分红10.5万元。
第二本账,是产业链延伸账。霍童溪沿线不满足于“看一眼就走”。桃花溪红色研学,不再是枯燥讲解,而是让游客穿上红军装,走一段红军路;霍童古镇里,“壶珑”奶茶店把国家级非遗线狮形象糅进杯套与饮品名字里,年轻人举着奶茶在古街拍照——“喝的是茶,品的是文化。”从“观光”到“体验”,游客停留时间长了,消费环节也多了。
第三本账,是品牌溢价账。云气村的河滩,因一场“青春回眸”诗会成了“中国第一诗滩”;桃花溪借影视IP《破密》联动,让红色历史有了当代叙事。这些尝试,让原本静止的山水、古朴的村镇生出新的讲述方式,游客也愿意为这份文化体验买单。
风景是自然的,而“钱景”是算出来的。放在全国版图上看,霍童溪仍是一条正在成长中的河流。
浙江乌镇,靠“戏剧节+世界互联网大会”双IP驱动,年营收约16亿元;陕西袁家村,把“关中民俗”做成完整产业链,村集体年收入突破10亿元。对比之下,霍童溪的IP影响力仍主要集中在区域内,产业链条还可进一步拉长,专业运营团队与长效管理机制也需继续夯实,营造诸如“莫氏鸡煲”“淄博烧烤”等现象级热点,这也最考验当地的策划运营能力。
来源:福建日报
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